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Intel代工早已正式放行

无论对Intel还是对整个积体电路金融行业，这都是两个关键的转捩点。

Intel代工市场推广总裁Craig Org在接受快科技等媒体采访时介绍说，以前是Intel代工服务项目(Intel Foundry Services)，现在是Intel代工(Intel y)，不仅仅是两个崭新的品牌，也是崭新的组织构架。

Intel代工将控制技术、制造、物流配送和代工服务项目相得益彰，是两个与此同时服务项目内部顾客和外部顾客的代工厂。

现阶段，Intel 7、Intel 4结点均已完成，Intel 3、Intel 20A、Intel 18A正在稳步推进，后两者都将在去年做好建成投产准备。

之后，Intel代工将面世Intel 14A和派生版Intel 14A-E，还会一路面世Intel 18A、Intel 3的更多进化版，透过不断升级现有结点，满足和适应相同顾客的需求。

相同的结点会有相同类型的进化版：有的是会针对特定应用领域展开功能拓展，比如Intel 3-E；有的是会增加3D拼接的硅腔体优化，比如Intel 3-T；有的是会展开操控性提高，比如Intel 18 A-P，较原始版提高幅度约有10％；有的是会多维度进化与此同时实现，比如Intel 3-PT。

另外，Intel 16是两个成熟晶片，面向全国对操控性要求不高、对生产成本更敏感的应用领域，它是Intel 22nm、14nm工艺技术的混合体。

再加上与国营事业合作的12nm，Intel公布的两张工艺技术蓝图，就有共约14个结点！

Craig Org在专访中强调了三点，一是生态系的普遍认可。

Synopsys、Cadence、Siemens、Ansys等所有领先的EDA和IP公司，和30多家金融行业企业，都始终如一地走了在对Intel代工的身后。

对Intel代工的顾客来说，这是非常关键，即使当他们想透过Intel的控制技术展开产品结构设计、生产时，可以使用与其它代工厂相同的应用软件、IP，大大节约产品研制周期和宋帝。

二是眼下进展非常顺利。

尽管Intel代工设立的天数十分钟，未来发展旅途会很艰难，但起跑不错。

现阶段，Intel代工早已在每个结点上都获得了顾客，Intel 16、Intel 3均已斩获顾客青睐，Intel 18A更是获得多个顾客，与此同时每一种PCB控制技术也都获得了顾客。

比如说谷歌，就早已成为Intel代工的顾客之一，详细情况暂假造，但是Craig Orb指出，获得这些在业内极其关键、在各自领域处在领先水平的大顾客，真的很关键，毕竟Intel代工现阶段尚处在起跑阶段，很高兴能够获得顾客们越来越多的支持。

值得注意的是，早已上架的Intel 4没有对外代工，顾客只有两个就是Intel，即使它实在Intel代工设立之前就面世了，后续的Intel 3先进经验了Intel 4和其它控制技术的缺点，控制技术更加科技化，因此顾客只需选择Intel 3。

Intel去年的第三代至强服务项目器CPU，包括P核结构设计的Granite Rapids、首次纯E核结构设计的Sierra Forest，也都基于Intel 3。

对在这般短的天数里，面世这般丰富的晶片结点，如何平衡生产成本和利润问题，Craig Org解释说，Intel代工这几年确实有很多晶片结点，但每两年会有两个崭新的、大的结点面世，然后内要一年左右就会有两个重构版，而重构版的研制工作效率要小于大的结点。

因此，Intel代工是大变革和渐进式重构与此同时展开，把它们加起来看的时候，就会发现是相对可控的。

关于和台积电的对比，Craig Orb透露，很荣幸能够与台积电比较，但是没有得到Intel 18A与台积电N3在控制技术上类似之类的顾客反馈，即使顾客关注更多的是每瓦操控性，也就是操控性，在这方面，Intel的晶片工艺技术与竞品不相上下。

尤其是Intel 18A的每瓦操控性，Intel收到的顾客反馈认为很棒，相信这是一项领先的控制技术，Intel也相信他们的话。

Craig Orb进一步指出，和其它代工厂一样，Intel打工也总是谈论PPACS，也就是操控性（Performance）、功耗（Power）、面积（Area）、生产成本（Cost）、天数表（Schedule）。

其中最关键的是天数表，如果不能按时交付麻烦就大了，一切都是空谈，所以必须先有天数表，然后才是其它问题。

而在PPAC中，生产成本取决于控制技术的结构，如需要多少层、多少间距、哪种材料，如何组合各项控制技术，和产量和良率。

在良率上，Craig Org声称，Intel代工在业内非常有竞争力，在结构性生产成本上同样达到了业界领先水平，而今透过内部和外部顾客，进一步扩大了规模化生产。

综合所有因素来看，Intel 18 A将使得Intel代工回到两个非常具有生产成本竞争力的位置，尤其是在考虑到它带来的产量优势之后。

Intel代工设立之后，正在转型为与此同时服务项目于内部和外部顾客的代工厂。

对顾客而言，他们可以接触到Intel创造的所有控制技术，这是他们以前无法获得的，而且可以绝对相信自己的信息是受到保护的。

对Intel而言，这一模式带来的主要优势在于，开始以其它代工厂为基准来衡量自己，以努力确保向自己和顾客提供的产品更具竞争力。

当然，即便算上Intel代工服务项目，天数满打满算也才3年，而获得代工顾客后，首先需要1-2年的产品结构设计才能量产，所以截至现阶段，Intel代工还没有正式开始为其它顾客大规模量产芯片，但早已获得了大量顾客的芳心，与此同时在PCB方面早已有了可观的收入。

与此同时，无论金融行业顾客、消费者，还是华尔街投资者，都开始理解Intel代工的策略，并普遍予以支持。

正如Intel CEO帕特·基辛格所言，要想在积体电路这个金融行业取得成功，必须扩大规模，这反过来又有助于进一步扩大规模，获得足够的竞争力，在某种程度上还能让世界变得更美好，即使它使物流配送更有韧性和可持续性。