六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?

  作者:乘车一客

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图1)

  国际性汽车业利润率清贫,载一个旅客的利润率换不来一杯红酒,但凭借三大经营思路,沙特阿拉伯国际性航空的利润,少于了许多主要就JAA的八倍

  文 | 翟芳雪 王静仪

  编辑 | 王静仪

  全世界最能挣钱的国际性国际性航空公司都有谁?素有“山贼航”之称的沙特阿拉伯国际性国际性航空公司必须位列其中。

  在2023-24财政年度,沙特阿拉伯国际性航空的净利刷新历史纪录,达172亿里拉(约合340亿人民币),快速增长63%——相当于六天挣一亿。在净利上,沙特阿拉伯国际性航空排名亚洲地区地区第二,但其总销售收入少于第一名土耳其国际性航空的两倍。

  沙特阿拉伯国际性航空的利润,少于了许多主要就JAA的八倍:同为“中东三银身”的沙特阿拉伯国际性航空,同期净利为23.94亿沙特阿拉伯里拉(约47.67亿),是沙特阿拉伯国际性航空的七分之一;有”亚洲地区地区最差国际性国际性航空公司“称号的新加坡国际性航空,2023财政年度的利润率是19.9亿美元(约144.77亿)。

  国际性汽车业其实很难挣钱,用国际性AIAA会长丹尼斯·莫斯什(Willie Walsh)的话来说,运送一个旅客的利润率如此清贫,“在世界许多地方甚至不够喝一杯红酒。”

  因为国际性汽车业的特点是重投入、而回报不一定高昂,据国际性AIAA统计,2024年国际性汽车业净利率是3.1%,从财务股权投资的角度来看,算不得一门货真价实,5.7%的股权投资资本回报率远低于9%以上的资本成本。

  特别考虑到亚洲地区地区国际性汽车业还没有完全走出新冠疫情的阴影,沙特阿拉伯国际性航空“六天挣一亿”的利润水平,很是难得。

  那么问题来了,沙特阿拉伯国际性航空为什么这么挣钱?

  01   

   阿布扎比是亚洲地区地区交通枢纽,

  中转站旅客过半

  2023财政年度,沙特阿拉伯国际性航空实现了史上最差业绩:净利刷新历史纪录,达172亿里拉(约340亿),快速增长63%;收入快速增长13%至1212亿里拉(约2400亿);运力增加了20%,达577亿可用K45E45DR(ATKM)。

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图2)图源:IC

  怎么努力做到的,他们先来看看官方说法,源自沙特阿拉伯国际性国际性航空公司及集团主席兼首席执行官赛义德·阿姆德·本·赫利·阿尔马克穆尔殿下。

  “他们看到了世界各地对国际性航空运输和旅途相关服务项目高涨的市场需求,由于他们能够快速采取行动来满足客户市场需求,因而取得了令人瞩目的成果。”

  “多年来,他们不断在产品和服务项目、打造出牢固的合作伙伴关系以及Shajapur方面持续股权投资,并因此受惠。”

  “很大程度上能归功于富有远见的沙特阿拉伯领导人,得益于他们的领导和北欧国家的进步政策。借助阿布扎比的独有竞争优势,沙特阿拉伯国际性国际性航空公司和dnata公司均打造出了成功的商业模式。”

  前两条都好理解,“借助阿布扎比的独有竞争优势”是什么?

  核心在于“交通枢纽”——中东连接着亚洲地区、欧洲、非洲三大洲,是洲际航班适合的始发地。据统计,接近20亿人口生活在距中东地区4个半小时的滑翔距内,有40亿人生活在距波斯湾7个半小时的滑翔距内。

  特别在地缘政治的冷空气下,一些北欧国家间的通航困难,让中东的交通枢纽作用更加突出。

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图3)图源:IC

  国际性AIAA会长丹尼斯·莫斯什去年在接受他们的采访时表示:“中美间的直飞现在仍然处于低位,这反而给中东的国际性国际性航空公司带来了更多的机遇,亚洲地区和美国间的航班单厢经过中东地区来转机。实际上,中东和亚洲地区间的航班的恢复是很快的。”

  沙特阿拉伯国际性航空总部设于阿布扎比,以阿布扎比机场为基地,由阿布扎比土邦政府拥有。从历史上看,阿布扎比机场的直达旅客和中转站旅客几乎旗鼓相当,中转站旅客甚至一度占比六成。

  客运量主要就源自机场的标准旅途目的地——印度、沙特阿拉伯、英国和巴基斯坦。白俄罗斯也是一个主要就市场,因为阿布扎比是俄乌冲突期间仍对白俄罗斯人对外开放的少数几个地方之一。

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图4)沙特阿拉伯阿布扎比机场免税商店 图源:IC

  为了打造出“交通枢纽”这一特色,沙特阿拉伯国际性航空除了充分发挥地理竞争优势,也受惠于沙特阿拉伯比其他北欧国家更加包容的“对外开放夜空”政策。

  “对外开放夜空”是一个国际性航空运输概念,即在尊重各国主权的前提下,各国间相互给予自由进入对方国际性航空运输市场的权利。这意味着,沙特阿拉伯国际性航空在运营跨国航班时不受严格限制。

  沙特阿拉伯政府官网显示,沙特阿拉伯是签署对外开放夜空协议最多的北欧国家,已与亚洲地区地区多个北欧国家(如美国、几十个欧洲北欧国家等)签署了少于187 份国际性航空运输协议和通知。这些协议大部分都是对外开放夜空协议,允许签署国在任意地点间以任意容量和频率进行无限次航班滑翔。

  财报显示,沙特阿拉伯国际性航空还与11家国际性国际性航空公司签署了代码共享和联运协议,进一步扩大了其航班网络的覆盖范围,截至2024年3月31日,已覆盖六大洲151个目的地。

  为了承载更多国际性旅客,沙特阿拉伯国际性航空是宽体客机的忠实用户,机队全部由“空中巨无霸”宽体飞机空客A380和宽体飞机波音777组成,是这两种机型亚洲地区地区最大的运营商。

  截至2024年3月底,沙特阿拉伯国际性航空机队飞机总数为260架,平均机龄为10.1年。

  02    

  油价低,各项成本控制得好

  交通枢纽地位是阿布扎比以及沙特阿拉伯国际性航空的核心竞争优势,但世界上的国际性航空交通枢纽并不少,为什么最挣钱的是沙特阿拉伯国际性航空?

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图5)图源:沙特阿拉伯国际性航空官方

  有竞争力的成本结构,是沙特阿拉伯国际性航空的另一大竞争优势。

  《国际性航空运输管理杂志》的一篇研究,将沙特阿拉伯国际性航空的成本结构与同样非常依赖交通枢纽机场的 英国国际性国际性航空公司和新加坡国际性国际性航空公司进行了比较。

  燃料成本是国际性国际性航空公司运营的最大开支。由于沙特阿拉伯靠近石油生产和精炼设施,降低了供应链成本,因此该地区的国际性航空燃料较为便宜。

  根据 globalpetrolprices 的数据,沙特阿拉伯的燃油价格比亚洲地区地区 117 个北欧国家便宜,特别低于对石油征收重税的主要就发达北欧国家,包括日本、美国、瑞士、加拿大、英国、德国、新加坡等。

  沙特阿拉伯国际性航空2023-24年财报显示,燃料占运营成本的34%,比去年的占比下降2%,保值套期收益在内的平均燃油价格下降,降幅达18%。

  人工费是另一大成本支出,英国克兰菲尔德大学的一项研究发现,沙特阿拉伯国际性航空的劳动力成本平均比英国国际性国际性航空公司和新加坡国际性国际性航空公司低,幅度达到26%。

  研究提到,沙特阿拉伯国际性航空实行两级免税工资制度。地勤、维修、餐饮和呼叫中心等劳动密集型工作的雇员都源自印度、巴基斯坦、斯里兰卡、孟加拉国和尼泊尔的廉价劳动力市场。与此同时,沙特阿拉伯国际性国际性航空公司的大部分会计和信息技术人员市场需求被外包给了印度。

  2023财政年度,沙特阿拉伯国际性航空集团的员工总数扩大了10%,少于11万人,刷新有史以来的最大规模。

  机场费用和导航费用是另一个主要就的成本因素。研究发现,英国国际性国际性航空公司在这方面的成本,比中东贵50%。

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图6)图源:IC

  在英国,英国国际性国际性航空公司、英国民航管理局和英国机场管理局都是独立的组织,而在沙特阿拉伯,沙特阿拉伯国际性航空与阿布扎比机场的伙伴关系非常紧密,甚至沙特阿拉伯国际性航空集团董事长和阿布扎比民航局主席是同一人。

  比如在地面服务项目上,沙特阿拉伯国际性航空所有业务都是通过集团拥有的垄断企业Dnata进行的,这创造了创收的机会成本和潜在的成本竞争优势。

  财报显示,Dnata公司在2023-24财政年度实现净利快速增长330%,达到14亿里拉(约合27.7亿),各业务部门均取得了稳健的业绩表现。

  沙特阿拉伯国际性国际性航空公司具有精准的控制成本能力,这也让其净利超越了许多更大体量的JAA。

  “沙特阿拉伯国际性航空的精益运营做得很出色。但这并不是说它在座舱、航食、机上娱乐(IFE)等方面刻意降本,是指在实现高品质服务项目的同时,对所需要投入的成本依然有精准的控制,在相关细节的设计与采购上非常精密,在高水准前提下努力做到最差性价比。这涉及到强大的供应链组织与采购实力,比单纯地削减成本/简化服务项目更加挑战。”民航业资深管理顾问于占福对他们说。

  03

    重视旅客体验,同时重视营销

   “以前你陪我求房东,现在飞沙特阿拉伯国际性航空……”一首歌这样唱道。沙特阿拉伯国际性航空作为中东三大“壕”航之一,一直被消费者看作高端奢华的象征。

  在沙特阿拉伯国际性航空的A380客机上,头等舱配置了私人套间和水疗淋浴间;商务舱有平躺式座椅,和头等舱一起享受行政酒廊和宝格丽旅途套装;经济舱虽没有那么奢华,但也有额外空间和可调灯光,以及全覆盖的Wi-Fi。

  机上娱乐方面,机上娱乐系统提供6500个可点播的多语言频道,每个频道都包含丰富影视剧集及音乐、播客和有声读物,为所有舱位的旅客提供服务项目。

  这离不开重金支持。在2023-24财政年度这一年里,沙特阿拉伯国际性航空集团在新飞机、设施、设备、公司运营和新技术方面总共股权投资达88亿里拉(约合175亿)。

  这些重金打造出的机上服务项目,让沙特阿拉伯国际性航空获奖无数。

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图7)图源:沙特阿拉伯国际性航空官方

  在 APEX 官方国际性国际性航空公司评级奖项中,沙特阿拉伯国际性航空被评为“世界级国际性国际性航空公司”;在另一个以旅客反馈为标准的Skytrax世界国际性国际性航空公司奖中,获得过“亚洲地区地区最差经济舱”“亚洲地区地区最差经济舱餐饮”,并多年获得“亚洲地区地区最差机上娱乐国际性国际性航空公司”称号。

  当然,豪奢的机上体验是明码标价的。携程旅途给出的票价显示,如果要在6月24日从北京直飞阿布扎比,沙特阿拉伯国际性航空的经济舱票价为3982元起;商务舱为15843元起;头等舱为50779元起,票价是中国国航航班的两倍左右。

  另外,沙特阿拉伯国际性航空也是亚洲地区地区最重视品牌推广和市场营销的JAA之一。

  研究统计,沙特阿拉伯国际性航空历年在市场营销方面的支出约占收入的3%-4%,少于了许多JAA,其中体育赞助和广告支出各占一半。

  沙特阿拉伯国际性航空是世界上在体育赞助方面最积极的国际性国际性航空公司之一,特别在世界最受欢迎的体育项目之一足球上,赞助范围已涵盖阿森纳、里昂、皇家马德里、AC 米兰、本菲卡、沙特阿拉伯足总杯和亚足联等知名足球俱乐部和赛事。

  根据美媒报道,阿森纳今年和沙特阿拉伯国际性航空续约至2028年的合同,从2024/25赛季开始,赞助价值少于每年6000万英镑(约5.5亿),比此前合同增加了50%。

  马克穆尔认为,赞助是国际性国际性航空公司营销战略的重要组成部分:“赞助是与旅客建立联系的最差方式之一。”

  “沙特阿拉伯国际性航空的综合资质与能力,堪称六边形战士:地缘位置、飞机选型、座舱配置、营销宣传叠加,品牌效应与旅客的购买欲望长期高涨。供应链与采购精准配置,减少无效股权投资。方方面面丝丝相扣,几乎没有明显短板。短期内,很难有竞争对手在其主控的网络中威胁到领先地位。”于占福说。

六天四千七百一亿,沙特阿拉伯国际航空是不是努力做到的?(图8)图源:沙特阿拉伯国际性航空官方

  为了更好的旅客体验,沙特阿拉伯国际性航空还在加大股权投资:耗资数十亿美元的机队和机舱翻新计划;增加餐饮、货运和地面处理能力;支持集团运营的先进技术;扩大培训和人员发展计划;以及推进集团可持续发展项目的举措。

  这些股权投资一旦与沙特阿拉伯国际性航空不断延展的轴辐式航网深度适配,可能引领未来几年的财报更加亮眼。

  但风险也在于此,于占福认为:阿航的软硬件投入大,单机运营成本不低,如果亚洲地区地区经济环境波动,上座率、客票水平、总收益可能受到不少冲击,对利润率率产生明显的影响。

  特别对于两舱(公务舱和头等舱)的冲击。要知道,沙特阿拉伯国际性航空长期用非常有吸引力的实惠票价,招揽经济舱旅客,更多地是保证尽量多的客源,冲抵单机运营成本,主要就的利润率则源自两舱。

  而经济环境的波动,以及其他JAA直达航班对中转站交通枢纽的冲击,会对沙特阿拉伯国际性航空造成影响。

  炼成“吸金圣体”,沙特阿拉伯国际性航空既有天赋,又有谋略。然而在千变万化的环境中,危机往往潜藏于花团锦簇下,所有人仍需要保持警醒。