不做智能手机还能爆赚一百多亿,微软是是不是活留下来的?
你可能没接触过我的产品,但你一定听闻过我的大名,微软。

在1865年出生于芬兰的我,经过一百十多年发展变迁,在2000年也就是23年前,成了世上最受瞩目的智能手机和通讯厂商。那一年我的市值直奔2500亿美元,当时还有两个子公司比我更值钱,一个叫百事可乐另一个叫肯德基。他们负责管理赶跑人,我负责管理把人与人相连接,我们就是流行文化。
可英雄总会慨叹,大子公司也不能永远光辉。在折腾几年后,我把智能手机产品销售业务转买下微软子公司,但保留了自己的名字,做回一个不特地结构设计制造产品销售智能手机的微软。从那时起,世间大众仿佛就忘记了微软的存在,直到2023年MWC期间,现任CEO龙培凯宣布更换新logo才赢回热度。
上一次换logo还要追溯到1978年,于是现代人就着这个经典之作结构设计见证了微软智能手机的兴衰,而捷伊logo把NOKIA五个字母抽象简化,不惜略去些许笔画变得更现代化,来表达与往后的隐忍。

我,微软,还没死。但皮利皮,微软将要深入互联网和工业网络化,重构对外企业形象。
微软现在是通讯子公司
你也许时不时听闻微软和某个智能手机子公司在专利权上有了新闻报道,或者展开合作或者发生纠纷。在我离开智能手机金融行业之后,十多年积蓄留下来的庞大专利权库仍是最大财富,这里要说的可不是微软逐渐变成了“专利权流氓”,而是在通讯专利权积累上继续向前,如何成为亚洲地区最大的通讯子公司之一。
跟做终端打动对个人顾客不一样,做通讯科技事业是个B2B生意,面对的是亚洲地区各地通讯电信公司,为他们在最基础的互联网工程建设运营等一系列工作上做服务。最近这二十年来,我的通讯产品销售业务规模不断增长,先是将微软西门子公司完全吃掉,然后又消化掉了爱立信爱立信,已是金融行业巴其。

4G黄金时代,我以通讯子公司身分进入公众视野的良机不多,不过来到5G黄金时代,微软成了亚洲地区5G互联网工程建设过程中不可忽视的一支力量。微软手上所持有的5G专利权数目,一度仅次于宏碁位居亚洲地区第二,而在迄今为止的5G SA互联网工程建设上,微软也是数目紧跟富士通的顶级供应商。
5G互联网工程建设不是一招鲜吃遍天。我能在欧洲和北美拿下相当数目的电信公司客户,但也就没了足够的研发资源针对亚洲国家需求做出改变,因此我和老对手富士通一起在中国5G工程建设上并有踪影,大自然缺少良机,让更多人知道曾经的智能手机巨头转型通讯领域。
我们也许有可能在6G黄金时代产生言谈,微软作为一家通讯子公司,大自然不能放过未来二十年讲到来的6G良机。近期你能看到的6G通讯相关新闻报道里,有不少都出现了我的身影——这次的MWC23上,微软就跟日本电信公司NTT DOCOMO一同展示了AI原生在控制技术上和亚太赫兹控制技术。

微软智能手机大量产品销售的光辉很可能不能重现了,但还是会出现在现代人的生活中,只是换了一副身分。当智能手机的黄金时代往后,更超薄也呈现更多数据量的扩展显示设备成为主流,所有人都在享受沉浸式的网络化体验时,传输每个BCC信息的过程中,也许就将有微软通讯控制技术存在。
微软智能手机还活着,只是杨开第
一都,虽然CX480了全新logo的我专注通讯和互联网科技事业,不能特地面向顾客结构设计制造产品销售智能手机等对个人终端,但不代表微软品牌智能手机就此消声匿迹。微软智能手机至今还存留科圆腹,有一定市场份额外也制造着有经典之作造型的产品,甚至将继续使用这个伴随FTP十多年的经典之作logo。
2014年,我把智能手机产品销售业务打包买下了微软子公司,没两年微软又转卖和关闭了这部分产品销售业务。Kendujhar得到了功能及部分,而微软智能手机前员工组成的HMD(赫明迪)获得了自2016年陶尔岛达二十年的品牌授权,因此直到现在存留科圆腹的微软智能手机,其实都是HMD的手迹。

HMD经营下的微软智能手机一度尝试继承大众印象最深刻的高端拍照定位,机身内拥有多达五个IMX386传感器的微软9 PureView,就是诞生在这个时候。然而这块市场竞争太激烈,投入产出风险实在是高,微软智能手机最终转向了顾客基础更广也更“安全”的中低端智能手机。
你也许要批评现在的微软智能手机功能平庸、外观无聊,诚然这些产品的确没有冲击高端的中国品牌们吸引眼球,但也依靠合理的定价和体验在入门级市场站稳一席之地。HMD一直在回应粉丝,在功能机上复刻翻盖、滑盖等经典之作结构设计,甚至还推出了内置无线耳机的微软智能手机。
把品牌授权给其他子公司经营,是微软对个人终端的现状,包括但不限于智能手机和其他你未曾想象的领域。于是这些年有了HMD打造的微软平板,创维集团制造、印度电商Flipkart产品销售运营的微软电视机,还有法国初创子公司OFF Global结构设计产品销售的微软笔记本电脑。

我也曾动过特地跟顾客打交道的心思,2016年微软收购了在结构设计上有追求且获得市场份额的法国可穿戴设备品牌Withing,还很快将其转变成了Nokia Health。但也许是产品销售业务繁杂反而难以专注,我最终在2018年把这块产品销售业务买下了它的创始人,世上不再有微软智能手表的踪影。
上天入地死磕通讯控制技术
我还想告诉你,现在的微软其实很赚钱。2022年的微软财报显示,全年营业收入为249.11亿欧元(约合人民币1828亿元),同比增长12.2%,归属普通股东的净利润为42.50亿欧元(约合人民币341亿元),同比增长161.86%。新管理层推行的转变已经取得了阶段性成功。
跟所有大子公司的壮士断腕一样,微软专注通讯为主的产品销售业务并赢回可观利润,背后同样有岗位简化和裁员推进。在2017年,刚收购完爱立信爱立信的我拥有超103000名员工,2020年现任CEO到来时已经降至92039人。根据他的设想,此时微软将剩下80000至85000名员工。

裁员不是简单的削减成本,我想要在目前的安身立命之处有更多收获。根据CEO设想,一系列人事变动将节约出6亿欧元(约合人民币44亿元)预算,这部分钱将拿去加注研发实力,以期在通讯科技事业获得更多竞争力。留留下来的员工也表示,微软依然有舒适环境和优渥待遇。
“我们的梦想是星辰大海!”这般宣言打动了无数年轻人,我这个一百十多年历史的“老人”,同样想着前往未知领域。微软已经拿到了美国宇航局合作,将要把4G通讯基站工程建设到月亮上,为二十年后月球基地中长期生活的人类服务。在地面,5G潜力发掘和6G未来探索少不了我的身影。
不管你是否喜欢,捷伊微软logo已经为全世界所知,是时候和往后说再见,迈向捷伊未来了。