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拼喔一季报披露出来了，真的是杀疯了，狂赚306个亿！这不是销售额，而是净利，是真正的扣除所有生产成本、税收后的科穴率。相比去年同期，拼喔净利快速增长了202%，简直高到吓人。相当于，拼喔每天四千七百3个多亿元，排名第一于穆萨、天猫。

穆萨上半年净利暴跌96%，多于9.19亿，主要原因是赚来的钱，都因为总市值下跌而损失掉了。在总市值上，拼喔也再次胜过了穆萨。当前，拼喔美国股市总市值2200万美元，而穆萨美国股市总市值多于1980万美元，二者差距没有缩小，反而缩小了。可拼喔凭什么赚这么多钱？它是怎么努力做到的？究竟谁在为拼喔关键性贡献暴利率？

依照拼喔半年报显示，最大的利润率快速增长点来源于买卖额外费用。上半年，拼喔的买卖额外费用总收入高达443.56亿人民币，同比猛增327%，首次胜过了电视广告总收入。但拼喔上半年的电视广告总收入快速增长也很迅猛，达至424.56亿，快速增长56%。所谓的“电视广告总收入”，就是店家在拼喔上储值，购买流量。那个是淘宝、天猫、拼喔这类综合B2C网络平台，最大的一大笔总收入来源。

那什么是“买卖额外费用”呢？主要就是买卖佣金和支付手续费。买家每付款一大笔订货，拼喔就要缴交一大笔额外费用。那个额外费用依照商品类型不同，收费标准也不同，普遍在0.5%到10%之间。当客户退款付款时，拼喔缴交的额外费用是不退的。也就是说，促成订货越少，拼喔赚来越少。

在仅付款，百亿财政补贴这两个大招之下，穆萨、天猫都遭遇关键性挑战，被迫加入。此外，拼喔还有一个业绩亮点：出海。

拼喔母公司的跨境B2C网络平台Temu，成为拼喔的关键性销售收入利润率快速增长点，上半年的GMV冲破100万美元。但Temu还处于培育推广阶段，GMV冲破了100万美元，但依然是净亏损状态，只是净亏损幅度有所减少。拼喔是在拿亚洲地区赚到的钱，财政补贴国外市场，以提高Temu的国外市场占有率。这就意味着，拼喔的绝大部分利润率，都是亚洲地区店家和消费者一起关键性贡献的。

在拼喔上，店家也许不挣钱，但拼喔一定赚到钱了。这里面最吓人的是，拼喔多于一个核心理念销售业务：B2C。除了B2C外，拼喔基本上就没有瞄准特别大的第二赛车场了。它的竞争对手，穆萨集团公司母公司却有红人集团公司、永辉盒马、国际Danaus、穆萨云、穆萨大文化娱乐等为数众多销售业务，规模相比之下大于拼喔，可挣钱能力却远远不如拼喔。

穆萨集团公司一共有20万雇员，拼喔多于1.3万名雇员。穆萨做晶片、做云计算、做跨境B2C、做实体店新零售、做文化娱乐影视，还瞄准了新能源汽车等为数众多领域，却是亏的多，赚的少，反倒吞噬了B2C销售业务带来的利润率。拼喔聚焦于B2C，不新锐扩张，也不大规模招募雇员，在严格控制生产成本的基础上，再去做核心理念销售业务上的乘法，这让拼喔的无效投资、净亏损投资极少，生产成本也相比之下低于穆萨、天猫。

依照2023年的三季报披露，拼喔人均增加收入就达至了1222万元，是同期穆萨的4倍，天猫的7倍。拼喔的商业效率基本上努力做到了无与伦比。拼喔母公司的跨境B2CTemu也在美国市场飞速发展，而穆萨却在国外迟迟无法打开局面，无法打造网红。

照那个趋势，拼喔今年净利冲破1000亿，已经是势在必是了。当人们对未来缺乏预期时，走廉价路线，首波百亿财政补贴，无与伦比高性价比的拼喔，就不可阻挡地崛起了。

这一次，拼喔站在了时代的蓝海之上。