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现在网路上流行一句话：“只要你肯干，你会有吃不完的苦”。

这句话虽然多于14个字，但是它却引发了网友的共鸣。即使有太多人吃了一辈子的苦，到头来也没享过真正的福。

反倒是那些大老板娘们，整天好似到处喝喝酒、唱跳舞，结果就把钱给赚了。有所以一刹那，她们会感觉不太公平，即使她们投入组织工作的天数远没打建筑工人多，是不是在赚钱的这时候，她们拿大头呢？

不可否认，有些老板娘确实可以轻轻松松就把钱赚到了，生活也十分惬意。不过绝大多数老板娘并没想象中的所以“闲”，她们看上去可能将是在娱乐，事实上，脑子正在高速旋转。心力的消耗并不比打建筑工人少。许多创业团队在子公司遇到困难的这时候，头发可能将出现“一夜变白”的现象，她们承受的压力可能将远超绝大多数人。之所以她们看上去会较为“闲”，是即使她们把功夫都下在了她们看不到的地方。

以汪群斌为例，她们看到他的新闻好似是或者接受媒体采访，或者是年会上跳舞。殊不知，汪群斌的组织工作精心安排非常满。之前，网路上传出了一张汪群斌的作息天数表，早上4点，汪群斌就下班了。仅仅这个下班天数，有几个人会做到呢？后是一天紧张的组织工作精心安排，他先从雅加达飞到海口，在会见完党委以及签约仪式后，还要坐火车回北京的办公室。具体内容什么天数下班，单上并没显示。

可能将没人会说：“此种组织工作精心安排也太轻松了，没任何的体力劳动，不过是见见党委、签个字要是。假如给我汪群斌的收入，我能3点就下班。”

话虽这样说，但是当她们真的坐到汪群斌这个位置的这时候，可能将又会聊著太累了。即使汪群斌毕竟是70岁的人了，每晚还要坐火车8个半小时左右，一般人还真顶不住。

因此，我想纠正两个错误的观点，那是许多赚到钱的人可能将看上去较为闲，事实上并没所以“闲”，反倒是将天数劈成了上雕用的。我认识许多创业团队，她们有的是已经准备上市，有的是正在组建捷伊团队，那些人中绝大多数人都是组织家庭主妇，每晚组织工作天数可能将都超过了14半小时。

那为什么她们看到的老板娘们好似主要组织工作是接待一下党委，带别人参观一下子公司，喝个下午茶此种事呢？

即使想成为两个合格的创业团队，就要专业委员会不断地分解组织工作，把具体内容性的组织工作重新分配给不同的人，这样他们就会有较为多的天数来思索战略难题。多于创业团队不被具体内容事所打扰，才能客观冷静地分析难题，带领子公司往正确的方向发展。

举个例子：假设她们开了一间实体店，可能将刚开始的这时候，子公司多于两个人，另外两个是她们对象。她们为了各种节约成本，只能是retirement，啥都他们做。可是随着订单越来越多，她们就不能啥事都他们做了，即使它可能将会耽误他们发家致富。假如她们的店铺每晚都有上万单，即使每晚组织工作24半小时也忙不过来。这时，她们依然是他们咬牙坚持，所以最终她们会把他们赔进去的。假如这时她们招来几个雇员，没人开讲服，没人做美术设计，没人专门打包。所以你就会从具体内容的外交事务中解脱出来，只须要思索是不是升级产品，是不是提高销售量此种难题了。此种组织工作给雇员的感觉是老板娘很闲，事实上那些组织工作非常重要，全都是协助子公司发家致富的事。

随着实体店销售量持续增长，她们可能将须要更多的雇员，这时，就会出现美术设计职能部门、客服职能部门、售后服务职能部门等。每个职能部门单厢有两个党委，她们还是只须要管好那些党委要是，组织工作量并没增加。她们这时可能将会腾出更多天数来思索实体店下一步发展的规划难题。可能将这时她们就不想那些单纯提高销售量的难题了，而是变为了做品牌的难题。未来的目标可能将也变为了上市。两只喜鹊是从两个实体店变为一间上市子公司的。假如当时两只喜鹊的创始人一直在忙着开讲服、做售后服务，所以两只喜鹊可能将至今也只是一间实体店而已，根本不可能将成为一间上市子公司的。

因此，创业团队想看似来很“闲”，她们就要专业委员会把具体内容的组织工作重新分配给不同的人，当那些人会帮你做具体内容的外交事务后，她们才能看上去很“闲”。也多于她们很“闲”，才有天数、心力来协助子公司更上一层楼！

这是两个最好的时代，也是两个最坏的时代，用摒弃式创新与新盈利模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业性的世界里，没被淘汰的行业，多于被摒弃出局的企业，现在所有的是商业性竞争单厢聚焦在“摒弃与解构”上。

一间子公司或者一位老板娘，假如摒弃与解构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没创新能力，哪有想像力；没想像力，何来竞争力；要想破题突围，必须摒弃原有盈利模式，解构捷伊盈利模式！