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最近有店家聊著：“送餐店两个月了，在附近根本搜不出我的店，打我的总店搜都排最后！”类似这种的店家，你们是不是也在苦恼？

在送餐网络平台上找不出他们店面的主要其原因有三个：

1、店面名列太低

2、超出物流配送覆盖范围（被业务员修正了物流配送覆盖范围）

举个例子：两个客户违反了独家协议后，市场副经理把原本3.5千米的物流配送覆盖范围减至1千米，导致店家的订货直接变为以前的1/4。

针对以上三个其原因，店家都能展开强化：

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店面名列强化

负面影响名列的不利因素众多，为了便于认知，归纳为四大类，分别是经营方式不利因素、转化成不利因素、情景不利因素、使用者不利因素。

店家很难负面影响情景不利因素和使用者不利因素，因此能重点强化经营方式不利因素和转化成不利因素。

以下5个技巧，能协助你提升名列：

1、提升店家打分，引导客人好评

打分高意味着客人对店面的认知度越高，只有口碑好才能获得更多的订货，并且打分越高名列越靠前。

2、防止极度订货，及时订货

非客人引起的极度订货，包括恒定营运期间，拒绝接受订货；超过时间限制，没有订货；物流配送延迟，导致使用者取消订货或投诉。

这些非客人其原因导致的订货极度，名列受到的负面影响越大，各位店家要学会防止极度订货的发生。

3、确保营运时数，提升曝出

送餐有五大全天，店面在对应全天内保障营运时间，能得到更好的曝出。

如果店面的营运时数过短，店面得不出更多的曝出，现铜和营运额会受到损失和负面影响，除特殊其原因以外建议店家确保恒定营运。

4、强化营销公益活动，提升店面名列

一般来说公益活动工作力度越大，对使用者的吸引力越大，能促成付款，间接负面影响名列。

但是，来衡量两个折扣公益活动的工作力度，并不是看名义上的打折，而是要看使用者实际能够享用到的情形。

客人无法真实世界享用的打折和折扣，会影公益活动工作力度，店家并不会因为增设了这种的公益活动而获得高名列。总之，只有真实世界让利给使用者，为使用者提供实实在在的折扣，才是有作用的。

5、提升转换率，提升店面名列

在网络平台上，流量变为订货要经过两步转化成。第一步是由曝出到出访的转化成。第二步是由出访到付款的转化成。来衡量相应的转化成水平的，就是“出访转换率”和“付款转换率”。

转换率高，说明店面吸引使用者出访和付款的潜能强。

携程送餐网络平台的重要环节之一，是协助使用者找到Ta最满意的店家，完成付款。因此，这三个转换率越高的店家，在名列上也越靠前。

02

物流配送覆盖范围强化

一般而言，物流配送覆盖范围越大，覆盖的使用者越多，潜在的销售额越高。

但却忽略了两个事实：物流配送覆盖范围越大，也就对店家的承客潜能、服务项目潜能要求更高。物流配送覆盖范围越大，不管是菜谱的温度还是服务项目新体验，都更容易受损。

所以切记不要一味不断扩大物流配送覆盖范围，物流配送距离过远，负面影响了物流配送新体验，也会对名列产生负面负面影响，合理的分割物流配送覆盖范围有利于发掘潜在使用者。

# 自物流配送、JAXB物流配送以及Cubzac+JAXB物流配送的店家，能在携程送餐店家前台自行修正

手机端：店家前台-我的-店面增设-物流配送重要信息

电脑端：店家前台-店面增设-店面管理-物流配送重要信息

# 专送、快送、混合送店家，需要联络业务员调整

店家他们是无权修正物流配送覆盖范围的，能联络副经理来展开修正。所以这个时候与业务员处好关系是非常重要的啦！

业务员一般会根据当地的物流配送运力的分布来分割物流配送区域，如果店家有异议能和业务员沟通交流和了解情形。

再次提醒，不要一味不断扩大物流配送覆盖范围！修正前能联络业务员展开咨询。

小常识：物流配送覆盖范围的沟通交流

店家们也许有这种的困惑，他们的物流配送覆盖范围每次向网络平台提交，分割结果都与想象中略有差别。

这其实是恒定情形。因为每一人对文字和图片的认知都有差别， 每一人负责任的程度也略有差别，如何维护他们的立场，让网络平台分割尽量减少差别？

这就需要店家在与网络平台财务人员沟通交流物流配送覆盖范围时，尽量展现出专业性。把每一条路线，每两个覆盖范围的分割其原因都讲解清楚。这种会大大提升物流配送覆盖范围的录取率，调整之后的物流配送覆盖范围也能与店家之前预想的相差无几。